Leistung 1: Unternehemenswerte verankern





Du möchtest einen Wertekodex für deine Organisation entwickeln oder in deinem Team die Unternehmenswerte verbindlich nach innen und außen leben? Wir gestalten den maßgeschneiderten Fahrplan dafür.

Methodische Beispiele:


1. Werteanalyse

Mit 9 Levels of Value Systems schaffen wir Fakten zu euren Werten: auf individueller Ebene, auf Teamebene oder auf Ebene des gesamten Unternehmens.

  • Die 9 Levels of Value Systems® sind ein wissenschaftlich fundiertes Analysetool, welches Werte sicht- und nutzbar macht.
  • Die 9 Levels Werteanalyse sorgt dafür, dass es passt: Der Mensch zum Team, das Team zur Organisation, die Organisation zum Markt.
  •  Link zum 9 Levels Wertebericht (Muster)


2. Wertekodex-Talk

Wir schaffen kulturelle Fakten und zeigen dir und deinem Team, welche Werte im Arbeitsumfeld handlungsleitend sind und welche auf Widerstände stoßen.

  • Wir spechen darüber, was euch in der Zusammenarbeit wichtig ist und wie eure Kultur tatsächlich ist.
  • Wir entwickeln gemeinsam einen Wertekompass, der Halt und Orientierung gibt.
  • Euren bereits bestehenden Wertekodex diskutieren wir und stellen ihn auf den Prüfstand: hängen die Unternehmenswerte nur an der Wand oder sind sie mehr als Worte?

 

3. Werteworkshop

Euer Wertekompass wurde mit viel Herzblut entwickelt und ist allen zugänglich. In einem Werteworkshop legen wir Aktionen und Regeln fest, die eure Unternehmenskultur spür- und sichtbar machen.

  • Gemeinsam definieren wir, wie eure Werte noch besser nach innen und außen gelebt werden.
  • Eure Zusammenarbeit verbessert sich nachhaltig: durch gemeinsam definierte, wertebasierte Regeln.
  • Die Unternehmenskultur wird spürbar im innen (messbar durch gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit) und außen (messbar durch gesteigerte Kundenzufriedenheit).

 


 
 
 
 
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